卖股的考量
前期分析有误
基本面恶化
股价已远超内在价值
有其他更好的投资
减少持股比例
分析出护城河的步骤
拥有稳定创造盈利的能力
FCF,FCF / Revenue > 5%
净利率 > 15%
ROE > 15%
ROA > 6%
ROIC,WACC
找出竞争优势
产品差异化
品牌,声誉
成本优势
高转换成本:需培训、深度结合、行业标准、转换利益低、长期合同
高进入门槛:准证、专利、大网络
估计竞争优势的久期
分析行业的竞争结构
分析公司
成长性
销售成长的因素
销量成长:产品好
起价:品牌强,垄断市场
推出新品:市场份额优先,价格敏感
收购:难说
成长的 质量:成长的原因,是否可持续,是否健康
盈利性:ROA、ROE、FCF、ROIC、Dupont分析
财务健康:D / E、利息覆盖率、流动比 > 1.5、速动比 > 1
风险:考虑到的不利情况也可以是未来的买入点
管理层
报酬DEF14A
花红优于高薪
限制性股票优于期权
按绩效提供奖励,做好而非做大
对高层的借贷被豁免归还?
高层获得额外私人待遇?
高层获取大部分的ESOS?
高层滥发ESOS?
大股东是否参与管理?大股东是否年年获得大量ESOS?
高层是否持股?转换ESOS后是否会继续持有?
品格
裙带关系,内部交易?
董事部里都是高层家庭成员或前高层?难以有效监督CEO
高层坦荡面对错误?
高层的奖励如何实施?按绩效还是按股价?
高层是否能够留住人才?
高层是否坦然公布不利消息?特别是绩效奖励的情况下
运作
表现:营运指标、特别变动、收购、集资
坚持:贯彻计划、计划执行力、回顾过往计划执行程度
坦率:资讯透明度、更改统计口径、好坏数据混合
自信:有勇气做对的但非主流的事,如熊市收购对手、持续研发
灵活:维持低杠杆、持续管控开支、高估值时发股、低估时回购
避开财务陷阱
危险信号
现金流下滑:对比利润的变化
连串的一次性开支,经常性的注销,大重组开支
连串的收购案
CFO或审计师离职
高应收账款,高烂账拨备,更改相关规定
缺陷
投资收益:试图混入其他科目,以增加营收或减少开支
养老金:若养老金义务小于养老金资产,则需要划拨资金进入
养老金:养老金资产产生的过剩利润,会划入公司利润
现金流:ESOS的执行会带来扣税收入,不可持续
过多的库存:对比营收的变化
修改条例:折旧、烂账、营收和开支的认列
开销资产化:营销、软件开发
估值
比例估值
P/S:低净利率的零售比例低,医疗设备商则相反
P/B:重资产使用,对无形资产无效,适用于金融业
P/E:考虑成长性、风险和资本需求,考虑核心利润
PEG:无法合理衡量引发成长的资本与风险
FCF / (市值+长债-现金),对比无风险利率
内在价值,采用DCF,考虑规模、杠杆、周期性、高层、监管、护城河、复杂性
快筛
基本要求:排除小型、粉单、无全套文件的公司、IPO
拥有营业利润,不要相信逆境转折的股市
拥有持续性现金流
ROE持续超过10%,且杠杆适量。金融公司ROE>12%
持续盈利成长
健康资本结构:生意稳定性、债务占比、债务组成
拥有自由现金流:FCF / 营收 > 5%,除非有效投资中
没有经常性的一次性开支
过往股票数量显著增加
医保
多数领域被少数商家垄断,高盈利,强自由现金流、ROIC
其中制药和医疗设备制造拥有宽广的护城河
启动资金高、专利保护、产品差异、规模效应、监管
被动消费:病患接受治疗、医生写处方、保险缴医疗费
制药
护城河强大,ROIC超过20%,毛利率超过80%,营业利润率30%
大量自由现金流,净现金
研发耗时、费钱、高风险
医疗相关法案会影响赚幅
一般专利17年,仿制药半价出售,侵占八成市场
典范:爆款产品、专利、大量临床阶段项目、营销强、药物受众广
仿制药
毛利率45%,营业利润率17.5%
规模效应与药物的受众大小是关键
政府青睐控制医疗费用,是利好
生物科技
风险较大,不确定性高
成熟:大量临床三期的研发、现金多、自由现金流够几年研发开支、自己的销售团队、安全边际35%
发展:拥有足够研发的资金、有大型制药或生技公司共同研发、安全边际50%
起步:高风险、无优势
医疗设备
重点关注心血管和整形外科的设备厂商
产品需要定期更换,有持续收入
规模效应、高转换成本、历史悠久、专利
议价能力高,医疗制度和保险无法约束
大多数产品研发靠改良,而非推倒重来
需要投入大量研发成本。注意官司
典范:销售团队的渗透力、产品差异性、产品创新
医疗保险/医疗管理
高监管、多官司、护城河不多
典范:有效的医疗费用管理和承销、medical loss ratio:84.5%、多单一品类保单、较高的收费制保单、较少的政府客户
消费者服务
没有宽阔的护城河,难以差异化
不要被SSSG给迷惑了,要了解市场饱和度
关心表外的Operating Lease
赚幅低,要严格管控成本,规模化经营,拉长CCC
餐饮:考验过的经营理念、可复制性、保持新鲜感
零售:好的购物体验、打造好品牌、企业文化
商业服务
受益于公司将非核心业务外包给商业服务公司处理
规模效应、知名度形成新入同行门槛
科技类
包括数据处理、数据库供应等
初期大量基建投入,但后期维护费低
市场在成长,避免价格战
规模效应可以有效降低成本
由于合约较长,所以销售和盈利较稳定
进入门槛高,护城河宽广持久
理想:自由现金流占营收15%以上、具规模效应、稳健的业绩、成长市场/成长潜能达、服务全面、销售团队强大
人力类:
包括顾问与专业咨询、零时工、广告
靠转手OPT赚钱
生意具有独特性,需要维护良好关系
品牌、长期客户关系和地理便利性是相对优势
理想:产品差异化、提供必须的服务、廉价、有机成长
资产类:
包括航空运输、垃圾处理、快递
成长就不免需要投入更多资金,形成债务
产品差异化不大,竞争剧烈
理想:成本管控、特殊资产、财务稳健
银行
风险:信用、流动性、利率
信用风险
规避:多元化、保守放贷、积极回款
关心坏账率和预期还款率
流动风险
关心存款的变化、贷款的多元化程度
利率风险
利率是外部因素,一般上利率高是利好
看看是存款还是贷款对利率更敏感
好银行会市场配比贷款和存款之间的利率风险
资产证券化可以规避风险
护城河
巨大的资本需求
巨大的规模经济
区域垄断的行业结构
客户的转换成本
理想
资本稳健,E/A>8.5%,低坏账率
ROE > 15%,ROA 1.2%~1.4%
非利息开支/净营收<55%
NIM 3%~4%
营收强健,手续费收入占比与成长
P/B 2x~3x
资产管理与保险
资产管理
边际成本低级,营业利润率 30%~40%
规模需要时间与实力积累,形成壁垒
优质:产品多样化、资金粘性、大AUM
托管与资产服务
收费便宜,需要靠规模效应取胜
优质:托管规模大、放贷质量佳
理想:多元产品与客户、粘性资产、利基市场、市场领导者
人寿保险
成熟、增长缓慢、容易被替代
进入壁垒不高、没多少竞争优势
资本成本10%~11%,ROE 12%,赚不多
有形账面价值 = 股东权益 - 代售证券
理想:谨慎的保费成长(6.2%)、ROE(10%~11%)持续由于资本成本、信用评级高(AA)、投资多元化、风险管理佳
财产和灾害保险
普遍表现差,净利率 < 5%,ROE < 9%
理赔金通常占收入的75%
综合比例为开支相对保费营收的占比
综合比例过高表示处于竞争弱势
投资比例为投资收入相对保费营收的占比
营运利润比例 = 综合比例 + 投资比例
投资在股票的比例在30%以内为佳
进入壁垒低,产品同质化,
开支无法控制与预测,周期性,监管
理想:低成本经营、策略性收购、利基市场、财务稳健、高层持股
软件
初期成本高,但边际成产成本极低
护城河:高转换成本、网络效应、品牌
关心:许可收入、递延收入、应收账款天数
警惕:变更营收认列、可疑交易
理想:销售成长、长期良好记录、赚幅增加、广大客户群、卓越管理层
硬件
创新速度快,但利益大部分归于消费者
理想:高转换成本、低成本、无形资产、网络效应
关心:市场份额稳定、收益持续、强势的经营和营销、弹性的经营
媒体
赚钱途径:一次性费用、订阅费、广告
护城河:垄断、执照、放宽管制
出版:边际成本极低,规模效应显著
广播与有线电视
市场窄小,容不下新竞争者
资金密集,需要铺设网络
影视:大量作品IP,门槛低、利益被演员和导演刮去大半
关注:FCF / 营收 8%~10%、恰当的收购、
风险:家族企业做派、交叉持股牵制、高层自肥
电信
现状:回报一般、护城河没有、没有差异性、无议价权
资本密集,前期开发费和后期维护费高,形成进入门槛
关注:营运利润率 20%~30%,稳健EBITDA,债务 / EBITDA < 3
护城河:转换成本、利基市场
理想:财务稳健、持续盈利与FCF
消费
市场成熟,成长不及GDP增速
成长:推出新品、收购、低运营成本、海外市场
风险:强势零售商、管制品的监管、汇兑风险、高估值
护城河:规模效应、品牌、分销渠道与关系网、市占率、FCF、创新
工业品
大宗商品,资本密集,成长性低,周期波动
对GDP波动反映剧烈。赚幅 5%关注:低成本生产、规模效应、地理优势、政府津贴和关税优惠、廉价劳动力
护城河:专利、利基市场、转换成本、高技术、增值产品
理想:总资产周转率 > 1、固定资产周转率 > 3、CCC、规模效应、股息持续成长
避开:大量债务(长短债务 / 总资产 < 40%)、大量养老金、不良收购、追逐市场份额(这个是有效率经营的结果)
能源
勘探 / 开采:OPEC调控、利润不稳定
输油管:价格被监管、无可替代、对油价不敏感
炼油厂:赚幅较少,有周期性,但不和油价波动同步
油气服务:竞争激烈、只在油价高涨时赚钱
护城河:OPEC调控、规模效应
理想:财务稳健、资产干净(D / E < 1)、储量增量多于开发量、利用好现金流
风险:OPEC瓦解、政治风险、新能源
公共事业
成本价格波动、固定开支高、管制
发电:门槛低,竞争激烈、大宗商品
输电:门槛高,初期投资高
供电:门槛极高,几乎垄断
管制则赚幅承压,松绑则竞争激烈
理想:稳定且适度的监管、财务稳健(D / E < 0.6)、专注本业
风险:监管、环保忧虑、债务