近日在网络上看到了一个咖啡机的投资商机，遂透过网站里有限的咨询进行了解。
这个咖啡机投资商机乍看之下还蛮有趣的，引发我对其进行发掘。具体参与者如下：
公司：销售咖啡机，销售意大利咖啡胶囊，提供咖啡机维修服务，提供合约交易平台，等等。
投资者：从公司买入咖啡机，出租咖啡机（靠自己或通过公司），收获月租和咖啡胶囊提成。
消费者：从租下咖啡机（透过投资者或公司），消费咖啡胶囊，缴交月租和购入咖啡胶囊。
接下来，我们看看资金是怎么转移的，风险与权益又是如何变化：
公司：咖啡机价格高昂，一般消费者不会轻易买入，但出租的话可以考虑。
公司：咖啡机租赁拉长资金回笼周期，高频和不当使用的咖啡机增加维修成本。
公司：将咖啡机卖给投资，一下就将资金回笼，还可以透过投资者进行营销。
公司：将咖啡机高价卖给投资者，因为囊括了此咖啡机未来消耗的咖啡胶囊产生的利润。
公司：高价的咖啡机包含了若干年的维修服务，免去投资者的麻烦，拉低投资门槛。
公司：既然咖啡胶囊抽成可以激励投资者，进一步实现投资者帮助营销的循环。
公司：消费者租赁咖啡机缴纳抵押金，形同免利息融资，也好比保险浮存金。
公司：消费者每月有最低消费，形成资金流，但是没有合约绑定，不算太稳定。
公司：没有合约绑定的咖啡机租赁，咖啡机闲置损失属于投资者，公司则咖啡胶囊销售0。
投资者：投资计划看得明白，算得到，看起来并没有太大问题，而且投资门槛低。
投资者：可以透过公司寻找投资者，也可以自己找投资者，制度有奖励机制。
投资者：咖啡消耗是日常的，稳定的，外加最低咖啡胶囊消耗量条例，收益有底线。
投资者：咖啡机不一定可以租赁出去，咖啡机在维修期间影响收入，这些都是风险。
投资者：租赁没有合约限制，风险在于投资者，却无可奈何。损坏损失责任不详。
投资者：公司提供咖啡机二级市场，但咖啡机年份和客户具体情况不一，没有标准化。
消费者：月租极便宜，没有租赁合约限制，仅需要缴纳抵押金，外加合理最低消费。
在分析整个商业模式的时候，我脑海里直接冒出了五个字，“资产证券化”。
资产证券化，即将可以在未来一段时间内产生收益的资产，现在就折算卖掉。
公司将咖啡机和其产生的咖啡胶囊利润绑定，然后将其折算卖给投资者，既是。
奈何格局太小，导致其咖啡机证券无法标准化，难以流通。也许是条例使然。
若将咖啡机和其咖啡胶囊收益流组成‘资产池’，这样对投资者比较有利，但营销激励不再。
总体来看，投资者为了获得更优的收益，其实间接也化身了营销人员，算是拼事业了。
